Workshop und Seminare
Unsere Workshops und Seminare sind darauf ausgerichtet, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und neue Perspektiven zu eröffnen. Wir bieten Ihnen praxisnahe und inspirierende Veranstaltungen, die Ihnen helfen, berufliche Herausforderungen zu meistern und persönliche Ziele zu erreichen. Ob Sie Ihre Teamarbeit verbessern, Ihre beruflichen Kenntnisse vertiefen oder innovative Ideen umsetzen möchten – unsere maßgeschneiderten Angebote bieten Ihnen wertvolle Impulse und konkrete Werkzeuge. Entdecken Sie unser vielfältiges Programm und finden Sie die perfekte Gelegenheit zur Weiterentwicklung.
Workshop- und Seminarangebot:
- Herausfordernde Gespräche führen
- Ich / Du / Wir Vielfalt in Generationsgemischten Teams leben
- Psychologisches Empowerment: Die unsichtbare Sonderzahlung in zeiten des Fachkräftemangels
- Vom Teammitglied zum Vorgesetzten
Zudem bietet SolutionView Ihnen die Möglichkeit maßgeschneiderte Seminare/ Workshops zu konzipieren. Individuell und spezifisch auf die Bedürfnisse von Teams und Organisationen.
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Qulifizierungskurs für Multiplikatoren zum weiterentwickelten Orientierungsplan
Fachberatungen, Leitungspersonen und pädagogische Fachkräfte können an Qualifizierungen zur Multiplikatorin/zum Multiplikator teilnehmen. In dieser Funktion tragen sie Inhalte und Impulse in ihre Einrichtungen und gestalten den Transfer unter Berücksichtigung von Rahmenbedingungen und Schwerpunkten der Einrichtung. Die Qualifizierung umfasst zwei Tage und findet am wunderschönen Bodensee statt.
Zielgruppe: Leitungspersonen, Fachkräfte,
Fachberatungen, Kindertagespflege
Dauer: 2- tägig
Ort: Langenargen a.B.
Preis: Kosten werden vom Land BW übernommen
Link zur Anmeldung: https://www.wlp.ffb-bw.de/qualifizierung/kursbuchung
Vom Teammitglied zum Vorgesetzten
Der Schritt vom Teammitglied zur Führungskraft ist ein entscheidender Wendepunkt in der beruflichen Laufbahn. Plötzlich verändert sich die Rolle: Aus Kolleginnen und Kollegen werden Mitarbeitende, Verantwortung wächst, und neue Erwartungen entstehen. Dieser Übergang bringt Chancen, aber auch Herausforderungen mit sich.
Ziele des Workshops
- Reflexion der eigenen Rolle und Identität als Führungskraft
- Umgang mit der neuen Verantwortung und den Erwartungen des Teams
- Aufbau von Führungsinstrumenten für Kommunikation, Motivation und Konfliktlösung
- Strategien zur Balance zwischen Nähe und professioneller Distanz
- Entwicklung eines persönlichen Führungsstils
Zielgruppe
- Mitarbeitende, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen
- Nachwuchsführungskräfte, die ihre Rolle festigen möchten
- Organisationen, die ihre Talente gezielt auf Führungsaufgaben vorbereiten wollen
Nutzen für die Teilnehmenden
Die Teilnehmenden lernen, wie sie den Rollenwechsel erfolgreich gestalten und Vertrauen im Team aufbauen können. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um ihre Führungsrolle souverän und authentisch auszufüllen. Empowern- statt auspowern!
Herausfordernde Gespräche führen
Schwierige Gespräche gehören zum Berufsalltag – sei es bei Konflikten, im Feedback oder bei sensiblen Themen. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden wirkungsvolle Methoden und Strategien kennen, um solche Situationen souverän zu meistern. Sie erfahren, wie klare und zugleich empathische Kommunikation gelingt, wie Missverständnisse vermieden werden können und wie sich Lösungen entwickeln lassen, die für alle Beteiligten tragfähig sind.
Ziel des Seminars:
- Souveräner Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen im Berufsleben
- Förderung von klarer, empathischer Kommunikation
- Entwicklung von Strategien zur Konfliktlösung auf
Inhalte & Methoden:
- Techniken für schwierige Gespräche: Strukturierung, Vorbereitung und Gesprächsführung
- Empathische Kommunikation: Zuhören, Verständnis zeigen, klare Botschaften senden
- Missverständnisse vermeiden: Präzise Sprache und aktives Nachfragen
- Lösungsorientierung: Gemeinsame, akzeptable Ergebnisse für alle Beteiligten finden
Nutzen für die Teilnehmenden:
- Stärkung der persönlichen Gesprächskompetenz
- Mehr Sicherheit in Konflikt- und Feedbackgesprächen
- Förderung konstruktiver Teamdynamik
- Fähigkeit, Konflikte respektvoll und lösungsorientiert zu klären
Termin: Auf Anfrage
Workshop: Ich / Du / Wir Vielfalt in Generationsgemischten Teams leben
Generationenvielfalt als Chance Generationsübergreifende Teams bringen eine Fülle von Potenzialen mit sich – unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Arbeitsstile bereichern die Zusammenarbeit. Gleichzeitig entstehen Herausforderungen, die bewusst gestaltet werden müssen.
Ziele des Workshops
- Verständnis für die Besonderheiten verschiedener Generationen entwickeln
- Stärken und Unterschiede im Team erkennen und konstruktiv nutzen
- Methoden kennenlernen, um Vielfalt als Ressource einzusetzen
- Eine Kultur des gegenseitigen Respekts und Verständnisses fördern
Zielgruppe
- Mitarbeitende, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen
- Nachwuchsführungskräfte, die ihre Rolle festigen möchten
- Organisationen, die ihre Talente gezielt auf Führungsaufgaben vorbereiten wollen
Nutzen für die Teilnehmenden
Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch die Vielfalt im Team eine positive Dynamik schaffen können. Unterschiedliche Sichtweisen werden nicht als Hindernis, sondern als wertvolle Ergänzung erlebt. So entsteht eine Zusammenarbeit, die auf Vertrauen, Wertschätzung und gemeinsamen Zielen basiert.
Ihr Gewinn: Nutzen Sie das Potenzial generationsgemischter Teams und fördern Sie eine Kultur der Vielfalt und Zusammenarbeit – für mehr Kreativität, Motivation und nachhaltigen Erfolg.
Psychologisches Empowerment
Die unsichtbare Sonderzahlung in zeiten des Fachkräftemangels
Hintergrund In Zeiten des Fachkräftemangels sind monetäre Anreize allein oft nicht ausreichend, um Mitarbeitende langfristig zu binden und zu motivieren. Psychologisches Empowerment – das Erleben von Sinnhaftigkeit, Selbstbestimmung, Kompetenz und Einfluss – wirkt wie eine „unsichtbare Sonderzahlung“ und stärkt die innere Motivation sowie die Identifikation mit dem Arbeitsplatz.
Ziele des Workshops
- Verständnis für die Bedeutung von psychologischem Empowerment entwickeln
- Strategien kennenlernen, wie Führungskräfte und Teams Empowerment fördern können
- Praktische Methoden erproben, um Motivation und Bindung im Alltag zu steigern
- Ansätze zur Stärkung von Selbstwirksamkeit und Teamvertrauen erarbeiten
Zielgruppe
- Führungskräfte, Teamleitungen und Personalverantwortliche
- Mitarbeitende, die ihre Rolle aktiv gestalten möchten
- Organisationen, die neue Wege zur Mitarbeiterbindung suchen
Nutzen für die Teilnehmenden
Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch gezielte Empowerment-Strategien eine Kultur der Wertschätzung und Motivation schaffen können. Sie lernen, psychologische Faktoren als nachhaltige Ressource zu nutzen – gerade in Zeiten knapper Fachkräfte.
Individuell geplanter Workshop
Nicht jeder Bedarf lässt sich in ein festes Format pressen. Deshalb entwickle ich Workshops, die exakt auf Ihre Ziele, Ihre Rahmenbedingungen und Ihr Team zugeschnitten sind.
In einem kurzen Vorgespräch kläre ich Inhalte, Teilnehmerkreis, Vorkenntnisse und gewünschte Ergebnisse. Auf dieser Basis entsteht ein maßgeschneidertes Konzept – praxisnah, strukturiert und direkt umsetzbar.
Ob Strategieentwicklung, Teamentwicklung oder fachliche Vertiefung: Der Workshop orientiert sich konsequent an Ihrem konkreten Anwendungsfall und liefert greifbare Ergebnisse statt theoretischer Modelle.